1989年 1 月 20 日 ，聯合晚報，口述/黃玉郎 筆錄/查小欣
香港著名連環圖《中華英雄》編繪馬榮成，1月1日與助手崔源發被斬傷右手，轟動一時，各界反應激烈。1月7日一個名為“關注漫畫從業員遭暴力襲擊委員會”在中環希爾頓酒店召開記者招待會。與會的漫畫界人士借此喚醒同業守望相助和呼籲有關當局及民眾，對馬榮成事件發表意見，和提供有關資料給警方。
另一方面，有關此案的報導，說法，都暗示或明示玉郎機構主席黃玉郎牽涉此事。
1月7日玉郎機構更在全港各大報章刊登啟事，聲明對有關馬榮成事件的報導保留一切法律追究責任。
整個事件中，馬榮成，崔源發都接受了訪問，惟是黃玉郎未曾就此事發表意見。
在再三徵求下，黃玉郎接受了查小欣的獨家專訪，深入回答了八十條尖銳問題，一問一答，精彩充實。
訪問完後，黃玉郎說：-“這個訪問是最詳盡的。”
*代表查小欣
#代表黃玉郎
*玉郎機構現出版漫畫總共幾本？由你主筆的又有幾本？（先讓各位瞭解一些背景資料。）
#共十五本。由我主筆的有《玉郎漫畫》,《醉拳》，《龍虎門》，《怪異集》，《怪談》，《如來神掌》，其餘九本漫畫則由我旗下的畫師負責。
*現在寫畫部共有幾個畫師？
#我們有二百七十多人。
*大師級，可以掛牌的有幾個？
#共有四十個。
月售二百萬本
*以畫師來說，服務年期最長的是多少年？
#最久的要數祁文傑，有十…..十四五年了
*畫師的流動量是否很大？
#經過十多年當然有流動，但跟我的畫師，監製，助理，也有七八個是服務超過十年，有很多員工都服務十年以上的了。
*十五本漫畫書每個月的銷售量平均若干？
#每個月差不多二百萬本。
*統計所得，玉郎機構的漫畫占全港漫畫總銷量百分之八十，對嗎？
#我統計是七十巴仙%。
*其餘的三十巴仙%屬於哪些公司？
#有上官小寶的鄺氏公司畫社，外面其實還有好幾間公司的。
*那些人是否在玉郎機構服務過的呢？
#可以說，大部分都在玉郎機構服務過。包括上官小寶，小威等。
*都安全離開？（用開玩笑的口吻問）
#（一臉嚴肅的回答）我們有連絡的。例如香港第二大漫畫商上官小寶在玉郎機構工作了幾年後，自己出去開公司，我們的關係保持得不錯，久不久會碰碰頭，討論一下畫壇大勢。商業上我代理他外埠的版權及代為在外埠發行，他還請我們屬下的印刷廠報價，他預備將他的漫畫書交給我印刷。
*玉郎機構中最暢銷是哪五本漫畫。請依次列出。
#第一是中華英雄，第二是龍虎門，順序是如來神掌，醉拳，玉郎漫畫（由第二至五位的，均是黃玉郎任主筆）。
*作為一個老闆，員工的漫畫比自己的好銷，你有何感覺？
#我感到很開心，八九年前我已經很欣賞馬榮成，那時他尚在上官小寶處工作，先是跟小威的，後來跟小寶，也有四五年了。我覺得他的畫功不錯，就是無法突破，冒出頭來。他的家人覺得他沒有成就，入息極不穩定，最後因沒有出版社收它的稿，他來找我，說想入玉郎，我當然很歡迎啦！
我們是需要簽約的，但他的家人很反對他做這行，我花了兩個多小時說服他的家人，告訴他們做這行是好，看看我吧，我的成也不錯。以我的眼光，小馬一定會有不錯的成績，不會象過去幾年般，沒有突破，沒有成績的。我又給了他一個固定薪酬，並答應他一定將他的潛能發揮出來，終於他的家人替他簽約，當時他未滿廿一歲。
薪酬跳得極快
*合約的年期若干？當時的薪酬又是若干？
#太久了，我不大記得，應該是五年的約，工錢每張畫百五元，我規定他的生產量，每個月他收入應有七八千。（港幣以下同）
*現在馬榮成的薪水是否外傳的二十萬一個月？
#不止，不止。不如給你一個總數吧，八七年至八八年會計年度，他的底薪，稿費，花紅，收入是六百萬。（馬榮成今年27歲）
*是玉郎機構中，年薪最高的職員？
#肯定是最高的了。
*不怕其他員工妒忌？
#不會的。這是玉郎的作風，想薪酬高，就要有表現，自己爭取，他們早就習慣了，不會妒忌。
*《中華英雄》每月銷售為如若干？它帶給馬榮成年入六百萬，又帶給玉郎機構一年純利多少？
#《中華英雄》是雙週刊，每月賣三十多萬本，帶給玉郎機構的純利是兩百多萬。
*那豈不是公司比馬榮成賺得更少。
#（黃玉郎也輕笑起來）是呀，因為我本身是個畫師，我的作風也是像畫師多於老闆，我覺得他成就和銷量都好的時候，報酬自然高，這是我以前打工時冀望老闆會做到的，今日自己就付諸實行。
*《中華英雄》的構思是出自本身，還是你的呢？
#《中華英雄》的書名，人物，故事，我早已構思妥當，不過太忙沒時間畫，小馬加盟時，我便將整套故事講給他聽，問他喜不喜歡畫，他說喜歡，我就全部交給他負責，已八年多了。
*馬榮成從何時開始拿六百萬年薪？
#其實他的入息，每年都跳升得很厲害，五十巴仙，一百巴仙的向上跳，一直到八七至八八年度跳至六百萬。其實如果按照合約來付薪酬，他只得百多萬。
*你會覺得你是馬榮成的恩人嗎？
#不會，我不覺得我是他的恩人（頓了十多秒），我覺得我是一個。。。。。（他思考了一個貼切的形容）當為一個伯樂，賞識了一匹千里馬，那比較恰當，至於是否他恩人或提攜過他，那就見仁見智（他提高了語調說）。
<<待續>>
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